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Retrocesos en IA de Disney y OpenAI contrastan con expansión de Google

Retrocesos en IA de Disney y OpenAI contrastan con expansión de Google

Ciudad de Mexico, 26 de marzo de 2026.- Mientras Google anuncia la disponibilidad mundial de nuevas funciones de inteligencia artificial, The Walt Disney Group y OpenAI enfrentan obstáculos significativos tras el cierre de la aplicación generadora de videos Sora y la terminación de un acuerdo de colaboración valorado en mil millones de dólares.

De acuerdo con reportes de medios especializados, OpenAI decidió cerrar su aplicación Sora apenas seis meses después de su lanzamiento como una medida para racionalizar su gama de productos. Información citada por sdpnoticias.com señala que la decisión respondió a una insostenibilidad financiera crítica, detallando costos de mantenimiento de 15 millones de dólares diarios frente a ingresos totales reportados de solo 2 millones de dólares.

Este movimiento impactó directamente la alianza estratégica con Disney. Cinco Días de El País indica que el nuevo CEO de Disney, Josh D’Amaro, vio fracasar esta operación tecnológica poco después de asumir el cargo. Aunque existen versiones divergentes sobre si la empresa de entretenimiento tomó una decisión activa o si el convenio se deshizo automáticamente tras el cese de la herramienta, el resultado fue la conclusión del pacto económico que incluía la cesión de derechos de personajes.

En contraste con estos retrocesos, la competencia continúa su expansión. López Doriga informa sobre el lanzamiento de Lyria 3 Pro en Gemini, una herramienta de generación musical con mayor personalización, así como la disponibilidad global de Search Live de Google. Estas novedades refuerzan la presencia de la compañía estadounidense en el mercado de servicios creativos impulsados por inteligencia artificial.

Analistas del sector, como Geetha Ranganathan de Bloomberg, monitorean de cerca estos movimientos que evidencian la volatilidad en el mercado de la IA creativa y de consumo. Los eventos de esta semana subrayan los desafíos económicos que enfrentan las empresas tecnológicas para mantener operativos modelos de generación de contenido de alto costo mientras buscan consolidar flujos de ingresos sostenibles.

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